Ígéretes ötletek és jól kidolgozott tervek – életre keltve
Ötletből stratégia. Stratégiából kivitelezés. Kivitelezésből hatás.
stamp | strategy amplified
Stratégia és vállalatirányítás
A stratégia akkor működik, ha érthető, elfogadott és végrehajtható. A STAMP stratégiai szolgáltatásai a felelős vállalatirányítás és a szervezeti változások kommunikációs támogatására épülnek. A stratégiai tanácsadás során nem csupán üzleti elemzést végzünk, hanem narratívát és vizuális megjelenítést is kínálunk – hogy a stratégiai célok világosan és hatásosan jelenjenek meg a cég mindennapjaiban.
Felelős vállalatirányítás, stratégiai megközelítéssel
Felelős vállalatot nemcsak építünk, hanem értelmezünk is: mit képvisel, mire képes, és hogyan érzékelik a célcsoportok és más érintett felek. A stratégia kidolgozásához interjúkat készítünk és versenytárselemzést végzünk, hogy a stratégia minden szinten konzisztens és értékteremtő legyen.
Az ügyfélérték, az üzleti etika és a megkülönböztető képesség hármasa mentén dolgozunk. Az eredmény: versenyképes és felelős vállalati működés, amelyre hiteles és hatásos kommunikációt lehet építeni.
Stratégiai változások vezetése és kommunikálása
Új üzletág, átszervezés, digitális transzformáció vagy akár mesterséges intelligencia (MI) alkalmazások bevezetése: a stratégiai és szervezeti változásoknál segítünk a helyzet szakértői elemzésében és az üzenetek célzott kialakításában. Kommunikációs tervezés, vezetői narratíva, vizuális támogatás és belső tájékoztatás – hogy a szervezeti változások elfogadottak és sikeresek legyenek.
Első fázis: Elemzés és felkészülés
◆ A változás szükségességének elemzése a külső környezet (pl. szabályozás, benchmarking) és a belső képességek (pl. a megkülönböztetés forrásai, lényegesség) alapján
◆ A veszélyérzet felkeltése és a változásmenedzsment csapat kijelölése
◆ Közös jövőkép és változási stratégia kialakítása
Második fázis: Tervezés és implementációs támogatás biztosítása
◆ A leadership szerepek azonosítása és a fenntarthatóságról szóló elképzelés kommunikációja
◆ Az érintett felek közötti kapcsolatok elemzése, a változásért felelős szereplők felkészítése
◆ Akció- és kampánytervezés, programok és projektek indítása a munkavállalók bevonásával és felhatalmazásával
Harmadik fázis: Implementáció, monitoring és intézményesítés
◆ Támogató rendszerek bevezetése (pl. digitális megoldások, új ösztönzők, képzés) és pilot programok indítása a gyors győzelmek elérése érdekében
◆ A változás lendületének fenntartása, az eredmények kommunikálása, teljesítmény és az elkötelezettség nyomon követése
◆ A változások fenntartásához, a kultúra alakításához és a szervezeti tanulás ösztönzéséhez szükséges kulcsfontosságú erőforrások és rendszerek biztosítása
stamp | sustainability amplified
ESG Stratégia és Fenntarthatósági Jelentés
Az ESG a környezeti, társadalmi és vállalatirányítási szempontok figyelembevételének rövidítése. Az ESG Stratégia készítésekor kiemelt figyelmet érdemes fordítani a szabályozási és piaci környezet elemzésére, az üzleti stratégiával való illeszkedésre, és akár az irányítási megoldások fejlesztésére is.
ESG stratégiaalkotási módszertan
Az ESG Stratégia a jelenlegi stratégiai helyzet elemzését és a jövőbeli célok meghatározását foglalhatja magában.
A külső elemzés a szabályozási környezetre, a piaci elvárásokra, az ESG benchmarkingra és a releváns standardokra összpontosíthat. A belső elemzés az erőforrásokra, tevékenységekre, folyamatokra, inputokra, outputokra, megkülönböztető képességekre és a lényeges területek meghatározására fókuszálhat. Az ESG Stratégia a jövőbeli ESG Jelentések alapját képezheti.
Illeszkedés a nemzetközi szabványokhoz
Ügyfeleinknek már az ESG Stratégia kialakításának fázisában segítünk eligazodni a különböző ESG keretrendszerek között. Az ENSZ Fenntartható Fejlődési Céljait (SDG-k) és a nemzetközi szabványokat (pl. GRI, ESRS, VSME) követő, egyedi és átfogó adatgyűjtési és elemzési módszertanunkat a stratégiai menedzsmentben szerzett mély szakértelmünkkel kombináljuk, hogy így biztosítsuk az üzleti stratégia és a fenntarthatósági törekvések közötti erős illeszkedést.
Fenntarthatósági Jelentés készítése
A Fenntarthatósági Jelentés készülhet önálló vagy integrált formában, a nemzetközi szabványoknak és a hazai elvárásoknak megfelelően. Releváns kritérium lehet például az ENSZ Fenntartható Fejlődési Céljaihoz való illeszkedés, a GRI-szabványok szerinti teljesítmény meghatározása, vagy a KKV-knak szóló, európai önkéntes jelentéstételi standard, a VSME követése. Az ESG Stratégiához képest egy jelentés általában részletesebb adatokat szolgáltat az aktuális teljesítményről.
A fenntarthatósági jelentéstétel előnyei
Befektetők
Átláthatóság, az ESG teljesítmény bemutatása
Munkavállalók
Erősebb elkötelezettség a munkáltatói márkaépítés révén
Szabályozók
A követelmények teljesítése
Üzleti partnerek
Megbízhatóság, a nemzetközi terjeszkedés támogatása
Fogyasztók és közösségek
A közkapcsolatok javítása, a fenntarthatóság demonstrálása
Pénzügyi intézmények
Kedvező finanszírozási lehetőségek elérése a fejlesztésekhez
Alkalmazott nemzetközi standardok, módszertanok
stamp | story amplified
Felelős marketing és storytelling
A felelős marketing hozzájárul a márka iránti bizalom növeléséhez, véd a reputációs veszteségektől (pl. a greenwashing elkerülésével) és biztosítja, hogy a kommunikáció valódi értéket teremtsen — nemcsak rövid távú eredményeket.
Impact storytelling tartalmaink célja, hogy az értelemre és az érzelemre egyaránt hatva segítsék elő a felelős vállalati működés és a fenntarthatóság iránti elköteleződés kialakulását.
Kommunikációs anyagaink révén ügyfeleink – az üzleti stratégiával összhangban – hatékonyan kommunikálhatják üzeneteiket és demonstrálhatják megkülönböztető képességeiket és felelős működésüket az érintett felek, például az alkalmazottak, az ügyfelek vagy a helyi közösségek számára.
Felelős márka- és CSR kommunikáció
Társadalmi felelősségvállalás
A vállalati társadalmi felelősségvállalás és a környezeti-társadalmi hatások vizuális és narratív bemutatása: hiteles reputációépítés kreatív eszközökkel.
Fenntartható termékek, társadalmilag értékteremtő szolgáltatások
Innovációkat, új termékeket, szolgáltatásokat vagy technológiákat bemutató anyagok készítésével támogatjuk az üzletfejlesztést és a finanszírozási források bevonását olyan üzleti területeken, amelyek környezetileg vagy társadalmilag fenntarthatók (pl. megújuló energia, sport és egészségmegőrzés).
Értékalapú tartalmak, impact storytelling e-learninggel és interaktív anyagokkal az érintettek felek bevonására
Egy interaktív videó lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy érdeklődésüknek és előzetes tudásuknak megfelelően szabadon navigáljanak és felfedezzék az audiovizuális és infotainment tartalmakat. Ezzel a megoldással érthetőbbé teheti üzleti kommunikációját, és hatékonyan közvetítheti vállalata legfontosabb üzeneteit a célközönség felé.
SmartMotions technológiánkra építve, egy interaktív anyag különböző típusú audiovizuális anyagokat integrálhat, beleértve például karakteranimációkat, kézzel rajzolt animációkat, fényképeket, videókat vagy akár interaktív játékokat is, hogy megragadja weboldala látogatóinak figyelmét.
STAMP Solutions Kft. ©2025
Tiszteletben tartjuk az Ön adatait, ezért nem használunk sütiket megfigyelési, hirdetési vagy marketing célokra. Az alapvető sütik feltétlenül szükségesek a weboldal megfelelő működéséhez. Ezek a sütik anonim módon biztosítják a weboldal funkcióinak működését és biztonságát.
