
Projektjeink
Tervekből eredmény: válogatás projektjeinkből
KORÁBBI PROJEKTJEINK
2022-es alapításunk óta számos iparágban és szakterületen végeztünk sikeres szakmai munkát, többek között az energetika, az épületgépészet, a logisztika, sport és egészségfejlesztés, valamint a stratégiai menedzsment, a fenntarthatóság és ESG, a kommunikáció és a változásvezetési tanácsadás területén.


Marketingstratégia és megvalósítás
Stratégiai kommunikációs terv közösségimédia-kampányokkal kiegészítve (2026)
Egy fiatal sportakadémia esetében már a kezdetektől alapvető fontosságú a szülők, a játékosok és a partnerek bizalmának elnyerése. Az NBA Basketball School Hungary számára ezért olyan stratégiai kommunikációs tervet dolgoztunk ki, amely a folyamatos és következetes jelenlétre épült. Kezeltük az Instagram- és Facebook-felületeket, saját fotó- és videótartalmakat készítettünk, valamint hírlevél- és CRM-rendszert alakítottunk ki annak érdekében, hogy a közösséggel a közösségi médián túl is folyamatos kapcsolatot tartsunk fenn.
Az eredmény egy egységes és következetes márkamegjelenés, amely erősíti az akadémia ismertségét és bizalmát a hazai utánpótlássportban.
Tekintsen meg néhány tartalmat itt.


Kutatási és innovációs tanácsadás
Kutatási, fejlesztési és innovációs terv kidolgozása AI-alapú technológiafejlesztésre az energia- és mobilitási szektorban (2026)
Egy ígéretes műszaki fejlesztés önmagában még nem elég ahhoz, hogy befektetők és finanszírozók számára is meggyőző legyen. Ehhez világos fejlesztési koncepcióra, megalapozott üzleti modellre és átgondolt pénzügyi tervre van szükség. Egy megújuló energiára épülő, az energetika és a mobilitás területén alkalmazható technológia számára teljes K+F+I koncepciót, üzleti és pénzügyi tervet dolgoztunk ki. A technológiai fejlesztési ütemtervbe AI-alapú megoldásokat, többek között automatizálási és prediktív elemzési funkciókat is beépítettünk.
Az eredmény egy átgondolt, befektetésre kész innovációs stratégia, amely világos utat teremt a műszaki fejlesztéstől a nemzetközi növekedésig.


Piacra lépési kampány
Integrált közösségimédia-kampány egy új padelközpont bevezetésére (2025)
Egy új padelpálya piacra lépését átfogó közösségimédia-kampánnyal támogattuk. A stratégiai tervezéstől és a kreatív koncepció kialakításától a tartalomgyártáson át egészen a kampány teljes körű menedzsmentjéig minden feladatot mi láttunk el.
Tekintse meg a kampányt itt.


Fenntarthatósági jelentés
Fenntarthatósági jelentések készítése a GRI-szabványoknak megfelelően, a háttérelemzéstől és a szakmai tartalom kidolgozásától a kiadvány végleges szerkesztéséig. (2024)
A projekt során egy középvállalati ügyfelünk számára átfogó ESG-jelentést készítettünk, amely megfelel a GRI (Global Reporting Initiative) szabványainak, és egyben felkészíti a szervezetet a jövőbeni CSRD-követelmények teljesítésére.
A teljes jelentés elérhető itt.


Változásvezetés
Az új technológiai lehetőségek és kihívások beépítése a folyamat- és szervezetfejlesztésbe, többek között a blockchain, az Ipar 4.0 és a mesterséges intelligencia alkalmazásával (2024)
A projekt célja az volt, hogy stratégiai szinten hangoljuk össze a szervezet- és folyamatfejlesztési törekvéseket. Azt vizsgáltuk, hogyan támogathatják a működési hatékonyságot javító technológiai megoldások a szervezeti átalakulást. A munka középpontjában az adaptív szervezeti működés, a hatékony tudásáramlás és a szervezetben rejlő társadalmi innovációs lehetőségek álltak.

További projektek betöltése

Karbonlábnyom-számítás
Széndioxid-kibocsátás meghatározása a GHG Protocol előírásai szerint (2024)
Egy vezető hazai logisztikai vállalat számára a GHG Protocol Corporate Standard alapján végeztünk karbonlábnyom-számítást. A projekt során részletes Scope 1 és Scope 2 számításokat készítettünk, valamint becslési modellt dolgoztunk ki a Scope 3 kategóriákra. A munkát belső módszertani workshop egészítette ki, amely segítette az adatok értelmezését és a szemléletformálást.
Az eredmények megtekinthetők itt. (pp. 34-36)


Műszaki értékesítés a fenntarthatóság területén
Értékesítési prezentáció kidolgozása nemzetközi partnerek számára az energetikai szektorban (2024)
Egy megújulóenergia-vállalat számára olyan prezentációt készítettünk, amely átfogóan mutatta be a cég fenntarthatósági stratégiáját és technológiai megoldásait. A cél az volt, hogy a vállalat értékajánlata a nemzetközi partnerek számára is könnyen érthető, meggyőző és szakmailag hiteles legyen. A prezentáció egy ESG-szemléletű üzleti modellre épült, amelyet átlátható adatvizualizációkkal, egységes vizuális megjelenéssel és többnyelvű tartalommal tettünk még erősebbé. A tartalom kidolgozását stratégiai workshop előzte meg, ahol az ügyféllel közösen határoztuk meg a fő üzeneteket, a célcsoportokat és a kommunikáció kívánt hangvételét.

További projektek betöltése

ESG stratégia
Fenntarthatósági és üzleti stratégia összehangolása (2023)
Egy építőipari vállalat számára olyan ESG-stratégiát dolgoztunk ki, amely szervesen illeszkedett a cég üzleti céljaihoz és hosszú távú terveihez. A stratégia kialakításakor az ENSZ Fenntartható Fejlődési Céljaira, a GRI szabványaira és saját módszertanunkra támaszkodtunk. Az alapos helyzetelemzést követően meghatároztuk a vállalat legfontosabb ESG-céljait és vállalásait, majd ezeket egységes, szakmailag megalapozott és kiadványkész formában foglaltuk össze.
A stratégia publikus verziója elérhető itt.


Stratégiai kommunikáció
A nemzetközi terjeszkedés támogatása innovatív digitális megoldásokkal (2024)
Egy hazai húsipari vállalat külpiaci megjelenését olyan digitális bemutatkozó anyagokkal támogattuk, amelyek közérthetően és látványosan mutatták be a cég termékeit, történetét és működésének legfontosabb értékeit. Az interaktív formátum lehetőséget adott arra is, hogy a vállalat szakmai elismerései, társadalmi szerepvállalása és fejlődésének fontosabb állomásai hangsúlyosan jelenjenek meg. Az elkészült anyag nemcsak értékesítési folyamatokban, hanem rendezvényeken és online felületeken is jól használható.


Diverzifikáció
Lakossági piacra lépés stratégiai márkaújrapozicionálással (2025)
Egy építőipari vállalat lakossági piacra lépését új arculat és weboldal kialakításával segítettük. A cél az volt, hogy a cég szakmai tapasztalata és megbízhatósága a magánügyfelek számára is közvetlen és könnyen érthető módon jelenjen meg. Ennek részeként pontosítottuk a lakossági ügyfeleknek szóló ajánlatot, és olyan közösségimédia-tartalmakat készítettünk, amelyek erősítették a bizalmat a márka iránt. Az új megjelenés támogatta a vállalat sikeres nyitását a lakossági piac felé, és hozzájárult ahhoz, hogy a márka a magánmegrendelők körében is ismert és hiteles legyen.

Lépjen kapcsolatba velünk
office@stamp.solutions
STAMP Solutions Kft. ©2026
Fontos számunkra az Ön adatainak védelme, ezért nem használunk sütiket nyomon követési, hirdetési vagy marketingcélokra. A weboldal megfelelő működéséhez kizárólag a feltétlenül szükséges sütiket alkalmazzuk, amelyek anonim módon biztosítják az oldal működését és biztonságát.













